1、安全方面
要点加强安全团队内部办理，进步客户直观感触
1、客户收支较会集的时段，将巡逻岗暂时固定在显着位置，随时为客户供给便捷效劳；
2、增强岗位的自动性，对知道的客户自动打招呼，面生的礼貌问询、身份核实；
3、每周末下午客户会集时段，进行安全军事训练，进步客户对安全的直观感触；
4、制造宣扬画，在收支口摆放，引导住户进出小区时自觉刷卡，加强人员管控；
5、守时上门统计出租户信息，消除安全隐患；
6、守时展开安全日等活动，经过安全宣扬展板或DV播映进行宣扬引导；
7、编制岗位傻瓜式操作指引，强化新职工对岗位快速适应；
8、对小区洋房地下车库梯间加装摄像头，保证人员收支受控；
9、片区管家守时到安全班组开座谈会，与一线安全员剖析事例，进步一线人员的效劳认识。
2、公共设施保护
要点进步公共设施完好性和修理及时性
1、拟定公共设施保养方案，施行防备性办理，在公共设施呈现问题前及时整改；拟定夜间巡查方案，夜间安管员、公共设施保护人员和片区安全主主管参与其间，要点查看夜间照明的完好性；
2、以客户直观感触以及对客户日常日子影响程度为依据，拟定公共设施保护时限表，职责人在接单后必须在规则的时限内完结；
3、公共设施保护职责到人，树立日常巡查和保护机制；
4、施行片区职责制，片区管家、安管人员和修理人员对所辖片区公共设施担任；对各片区公共设施保护状况进行评比，较好的进行鼓舞，构成片区间的良性竞赛空气；
5、对小区内施行的各项公共设施保护改造，都及时经过公示栏知会客户；
3、环境卫生
要点重视小区主干道、收支口和客户感触较显着的部位
1、外包单位要针对各小区的差异，供给合适本小区的办理方案，包括人员招聘、训练、作业流程、考核方法等；
2、标准化外包单位现场作业流程和礼节礼仪，拟定一致的训练课件；
3、物业公司守时评选外包单位优秀员工，给予必定奖赏，进步外包单位人员作业活跃性；让其融入到团队当中，更好的效劳于社区；
4、每月与外包单位班长以上办理人员举办作业会议，针对本月环境作业呈现的问题，客户投诉等确定整改措施，一起拟定下月作业要点；
5、拟定客户触点区域、时刻段的环境卫生办理方法，让客户感觉洁净整洁的寓居环境；
6、守时调整作业次序和流程，如：楼道清洁人员守时调整清洁楼道的次序，让每个早上守时出门的业主都能遇到现场清洁人员；每天下班前对楼道进行一次清洁巡查，保证业主晚间回家时楼道清洁洁净；
7、全员片区化办理，区分职责区域，防止死角存在；
8、着重整体职工人过地净，要求安全固定岗担任方圆一百米的环境卫生，不能呈现白色废物；
4、美化维护
要点进步客户观感
1、可坚持客户会集区域和要点区域（如：主收支口、大堂、广场等区域）有时时节花美化；
2、对不同特定区域可选择叶子颜色不同的植被调配栽种，也可选择价格较便宜的开花植物栽种；
3、开辟思维，外出学习，在小区内做一些标志性的植物造型；
4、对路面左右草坪进行砍边、切边润饰；针对时节拟定美化维护方案，并执行到位；
5、加强专业技能训练，把握小区内植物的生长特点与维护要求，做好病虫害防备作业；
6、每年拟定乔木修剪方案，防止乔木过于旺盛而影响业主的日常日子；
7、为客户免费供给美化维护常识的咨询，并对有需求的客户家中干枯的花草进行上肥维护辅导。
5、交通秩序
要点加强对乱停放车辆办理
1、高峰期组织专人引导客户的进出与车辆停放，削减客户等待时刻，及时处理抵触；岗位间构成互动，保证车辆驶入、引导、停放均有岗位跟进，缩短客户寻觅车位的时刻，标准车辆停放；
2、针对阳光新邸或大的区域进行人流别离办理，可加开原有消防通道；
3、对经常违规的车主，各岗位必须熟知其信息，从其一进入小区开端，车场岗就要进行提示，还要守时采纳电话提示和上门进行交流，直至此车主改动违规习惯；
4、关于停车位缺乏的区域，要活跃的与业户交流讨论，寻求资源拓展车位，改进停车位缺乏状况〔如路面或广场〕；
5、增强小区车位信息的透明度，如守时将项目内车位信息进行公示，加强与业主的交流，提示业主在买车前要充分考虑停车位的问题；
6、守时举办专项宣扬，如文明行车宣扬月、小区交通秩序宣扬月等，经过举办各类活动进行广泛宣扬；
7、搜集社区周边轿车修理效劳单位紧迫联系电话，收购简易更换轿车轮胎东西并根据需要协助助更换轿车轮胎。
6、家庭修理
要点重视修理的及时性、收费合理性及返修率
1、拟定执行客户投诉、家政修理回访准则，发现问题及时改进，并及时将回访状况汇总发送相关职责人；
2、将家政修理效劳流程标准化，要点为效劳礼仪上，从接单预备物资，上门与客户交流，完工后与客户交流，遇到客户不在时怎么处理等各方面流程标准化；
3、家政修理完结后一个作业日内要求客服人员进行回访，修理效果不理想、客户有贰言的，及时将信息传递给工程办跟进处理；
4、家庭修理回访状况每月构成陈述，将当月发现的问题汇总剖析，以便改进家庭修理效劳；
5、每季度组织家政修理人员经验共享会，共享家政效劳立异方法、家政修理小窍门等；
6、设置家政修理实操基地，强化技术人员专业技能进步；
7、研究家政修理量化考核准则，鼓励技术人员作业自动性；
8、家政修理人员根据社区客户家政修理的需求和家政量施行弹性作业制；
9、守时和监控中心、片区管家/客服相关人员举办交流交流会，发现并处理流程方面的问题；
10、在修理使命完结后，自动咨询业主是否还有其他需求；
11、将社区周围家电修理效劳电话制成小卡片，送给客户；免费给客户供给清洗空调过滤网，教客户节电小窍门等效劳。
文章源自 江门绿化物业保洁
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